2006/07 apecactif/apecactif26 doc. info clients/com. clients/com. rh [administrations et services d'intérêt général apec France emploi cadres marché fonction achats référentiel métier ] }Delattre .
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2006/07 apecactif/apecactif26 doc. info clients/com. clients/com. rh [administrations et services d'intérêt général apec France emploi cadres marché fonction achats référentiel métier ] }Delattre .
Référentiel Achats
Panorama d’une fonction en mutation
En devenant stratégique, la fonction Achats a profondément évolué. Le référentiel des métiers Achats, 12ème volet de la collection éditée par l’APEC, fait le point sur ces métiers en pleine mutation.
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communication clientèle et BtoB communication management
apec actif n° 26 / juillet 2006
apec administrations et services d'intérêt général (agence: angie)
ref:apecactif26-02[France emploi cadres marché fonction achats référentiel métier ] support d'information clientèle
paru le: 1/07/2006 - 405 mots -2512 caractères -1,67 feuillets -par Bruno Cargnelli pour apec
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Avec l’accroissement de la compétition internationale, la fonction Achats est désormais considérée comme stratégique par un nombre croissant d’entreprises commerciales, de services, et de cabinets-conseils. C’est-à-dire bien au-delà du secteur industriel, où l’approvisionnement en matières premières en fait depuis toujours une fonction essentielle.
Les 7000 offres déposées à l’APEC en 2005 sont libellées pour un secteur donné : Directeur des Achats Textile, par exemple, et le passage d’un secteur à un autre au cours d’une carrière est de plus en plus délicat. D’autant plus que les profils se spécialisent, en lien avec les souhaits et les besoins des entreprises. Les délais de livraison, la qualité des produits, la capacité à innover, à tirer parti des fonctionnalités offertes par les nouvelles technologies - avec notamment l’introduction des ERP et les solutions de “e-procurement“ : toutes ces évolutions font que la fonction achat joue de plus en plus fréquemment un rôle d’interface. Avec la production, la R&D, la DSI, la logistique, le marketing… Elle s’est aussi internationalisée, avec l’ouverture de nouveaux marchés en Europe de l’Est et en Asie.
Ces mutations se traduisent logiquement par une évolution forte des profils recherchés. Les métiers achats demandent désormais des compétences multiples et pointues, même si l’aptitude à la négociation reste la compétence de base. Le référentiel de la fonction, édité dans la collection APEC, est l’occasion pour tous, responsables ou cadres, de faire le point sur un métier en pleine mutation.
Sylvie Delattre, responsable des études APEC
« Des profils de plus en plus pointus »
« Les métiers Achats se spécialisent, et demandent des profils de plus en plus pointus. Le niveau de formation initial requis est clairement à la hausse. Les entreprises recrutent aujourd’hui des diplômés de troisième cycle d’école de commerce avec des compétences spécifiques en matière d’analyse des coûts, ou de gestion des marges. L’anglais courant est devenu une exigence de base et, parler une langue étrangère “rare“, comme le Chinois ou le Russe, est indéniablement un “plus“. Autre exigence: une bonne résistance à la pression et au stress. Si elle offre de nouvelles opportunités à des cadres experts, la fonction reste, compte tenu des pré requis, peu accessible aux jeunes diplômés. Parcours classique : l’assistanat aux achats en tant que stagiaire, avant de devenir acheteurs junior, puis cadre. Des formations spécifiques se mettent en place»
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apec actif
support d'information clientèle - apecadministrations et services d'intérêt généralapec (association pour l’emploi des cadres)
trimestriel - 16 pages - diffusion: 100000 exemplaires - France
langue: français
agence: angie [2004 -> 2007]
apec actif n° 26 / juillet 2006
• article n°1 /4
lire
mots clefs de l'article: France emploi cadres marché transparence du marché marché caché
• article n°2 /4
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mots clefs de l'article : France emploi cadres marché fonction achats référentiel métier
• article n°3 /4
lire
mots clefs de l'article : France emploi cadres DIF droit individuel formation bilan carrière formation
• article n°4 /4
lire
mots clefs de l'article : France emploi cadres recrutement informatique bilan perspectives
voir la liste de l'ensemble des articles rédigés par Bruno Cargnelli pour apec actif
voir la liste des articles de Bruno Cargnelli in apec actif n° 26 / juillet 2006
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Avec l’accroissement de la compétition internationale, la fonction Achats est désormais considérée comme stratégique par un nombre croissant d’entreprises commerciales, de services, et de cabinets-conseils. C’est-à-dire bien au-delà du secteur industriel, où l’approvisionnement en matières premières en fait depuis toujours une fonction essentielle.
Les 7000 offres déposées à l’APEC en 2005 sont libellées pour un secteur donné : Directeur des Achats Textile, par exemple, et le passage d’un secteur à un autre au cours d’une carrière est de plus en plus délicat. D’autant plus que les profils se spécialisent, en lien avec les souhaits et les besoins des entreprises. Les délais de livraison, la qualité des produits, la capacité à innover, à tirer parti des fonctionnalités offertes par les nouvelles technologies - avec notamment l’introduction des ERP et les solutions de “e-procurement“ : toutes ces évolutions font que la fonction achat joue de plus en plus fréquemment un rôle d’interface. Avec la production, la R&D, la DSI, la logistique, le marketing… Elle s’est aussi internationalisée, avec l’ouverture de nouveaux marchés en Europe de l’Est et en Asie.
Ces mutations se traduisent logiquement par une évolution forte des profils recherchés. Les métiers achats demandent désormais des compétences multiples et pointues, même si l’aptitude à la négociation reste la compétence de base. Le référentiel de la fonction, édité dans la collection APEC, est l’occasion pour tous, responsables ou cadres, de faire le point sur un métier en pleine mutation.
Sylvie Delattre, responsable des études APEC
« Des profils de plus en plus pointus »
« Les métiers Achats se spécialisent, et demandent des profils de plus en plus pointus. Le niveau de formation initial requis est clairement à la hausse. Les entreprises recrutent aujourd’hui des diplômés de troisième cycle d’école de commerce avec des compétences spécifiques en matière d’analyse des coûts, ou de gestion des marges. L’anglais courant est devenu une exigence de base et, parler une langue étrangère “rare“, comme le Chinois ou le Russe, est indéniablement un “plus“. Autre exigence: une bonne résistance à la pression et au stress. Si elle offre de nouvelles opportunités à des cadres experts, la fonction reste, compte tenu des pré requis, peu accessible aux jeunes diplômés. Parcours classique : l’assistanat aux achats en tant que stagiaire, avant de devenir acheteurs junior, puis cadre. Des formations spécifiques se mettent en place»
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